サポート実績

これまでのサポート事例の一部をご紹介します。(プライバシー保護のため匿名化しています)

  • 2つの助成金制度を組み合わせ、合計約350万円の助成金採択を実現。正社員転換5名、育休取得率向上に寄与。

    助成金

    助成金 約350万円 採択

    製造業 A 社(従業員30名)

    パート従業員の正社員化と育児支援制度の導入を同時に推進。キャリアアップ助成金と両立支援助成金を併用申請。

  • 社会保険手続き・給与計算を一括受託し、月間労務工数を約40時間削減。担当者はコア業務に集中できる体制を構築。

    業務効率化

    月間労務工数 約40時間 削減

    IT企業 B 社(従業員45名)

    社会保険手続き・給与計算を社内で行っていたが、担当者の退職により業務が逼迫。月間60時間以上を労務業務に費やしていた。

  • 就業規則の全面改定と固定残業代の適正化を実施。潜在的な未払残業代リスクを解消。

    就業規則

    就業規則整備で未払残業代リスクを解消

    サービス業 C 社(従業員12名)

    就業規則が10年以上更新されておらず、法改正に未対応。固定残業代の規定にも不備があった。

  • 是正報告書の作成支援と再発防止策(勤怠管理システム導入・36協定整備)を実施。2週間で是正完了。

    労務顧問

    労基署調査に2週間で是正完了

    飲食業 D 社(従業員25名)

    労基署から是正勧告を受けたが、対応方法がわからず相談。36協定の未届出と残業代計算の誤りを指摘されていた。

  • 育児休業規程の改定と管理職研修を実施。男性社員2名の育休取得を実現し、両立支援助成金を受給。

    助成金

    育児休業取得率向上で両立支援助成金を受給

    IT企業 E 社(従業員40名)

    男性社員の育休取得を推進したいが、制度整備と取得しやすい環境づくりの進め方がわからなかった。

掲載事例は過去のサポート実績に基づくものであり、同様の結果を保証するものではありません。個別の案件についてはご相談ください。