支援実績

• 3か年の中期経営計画を策定し新サービスの立ち上げを支援。2年で売上130%成長を達成。

  経営戦略

  売上130%成長を達成

  サービス業 B 社（従業員30名）

  創業10年で成長が鈍化。次の成長ドライバーが見えず経営方針が定まらなかった。

• ものづくり補助金に申請し1,200万円が採択。最新設備の導入で生産効率30%向上を達成。

  補助金・資金調達

  補助金1,200万円を採択

  製造業 C 社（従業員15名）

  生産設備の老朽化が進んでいたが更新資金の捻出が難しかった。

• 受発注システム導入と業務フロー再設計により年間1,200時間の工数削減を達成。IT導入補助金も活用。

  業務改善・DX

  年間1,200時間の工数削減

  製造業 A 社（従業員50名）

  紙ベースの受注管理と手作業の在庫管理で月100時間以上のムダが発生していた。

• 管理職向けの6回連続研修と1on1制度の導入を支援。1年で離職率が前年比50%減少。

  組織開発

  管理職研修で離職率を半減

  IT企業 D 社（従業員80名）

  若手社員の離職率が高くマネジメント力の不足が課題だった。

• 事業再構築補助金に申請し6,000万円が採択。新業態への転換を実現し、売上をコロナ前比115%まで回復。

  補助金・資金調達

  事業再構築補助金6,000万円を採択

  飲食業 E 社（従業員20名）

  コロナ禍で売上が激減。事業転換を検討していたが資金と計画が不足していた。

掲載事例は過去の支援実績に基づくものであり、同様の結果を保証するものではありません。個別の案件についてはお気軽にご相談ください。